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CCTV[焦點訪談]《精耕細作聚人心》

發布時間:2011-04-06    信息來源: 中央電視臺

  2011年4月2日中國中央電視臺《焦點訪談》欄目對中國航天科工集團公司思想政治工作保障體系進行了專題報道。

  主持人:“精耕細作”這個詞會用在哪兒?它通常是用在伺候莊稼上,對每棵秧、對每隴苗,都用心呵護。如果把這個詞用在對待人上呢?我們的記者在一些國有企業采訪時,就聽到了精耕細作的說法。這里說的是對待職工,對待人心,這是怎樣的思路?有怎樣的效果?

  “在我們最需要的時候,它一定會出現”

  中國航天科工集團公司是一家研發和生產國防裝備的國有企業,特殊的使命和任務,使他們在研發和生產的各個環節都不能出半點紕漏和問題,而細致入微的思想政治工作是他們的一個法寶。

      中國航天科工集團公司總經理許達哲說:“我們做思想政治工作,就是把大家的思想統一到科技強軍,航天報國這個使命任務上來,把國家的利益高于一切的核心價值觀,融入到我們員工的腦海當中去,保障員工從設計,制造,實驗,發射全過程中能夠履行好自己的崗位職責,使大家一心一意地撲在工作上,完成黨和國家交給我們的任務”。

  那么思想政治工作怎么做才能收到好效果呢?由于航天科工的產品研發和生產都是以型號為核心的,期間要經歷設計研發、生產試驗以及靶場發射等一系列過程,每個環節都密不可分,一線職工必須要自始至終堅守崗位,密切協作。根據這一特點,航天科工建立了一個緊緊圍繞型號生產,貫穿設計研發、生產試驗、靶場發射等全過程的思想政治保障體系,把型號生產的所有保障工作都納入到體系當中。

  “我們思想政治工作保障體系最重要最核心的任務就是要保證這樣一個團隊和這樣一些人員,能夠有效地、安心地完成這樣一個目標和任務”,航天科工四院院長潘旭東說:“所以思想政治工作從微觀上來講,要關注我們企業的每一個員工,他的工作,他的生活,他的學習,幫助他們來解決后顧之憂,幫助解決工作過程中遇到的問題,以利于他們有更好的精力,更好的精神狀態,來實現這樣一個任務”。

  2011年3月20日是個星期天。一大早,中國航天科工集團公司四院十七所的職工周清根便帶著四歲的孩子匆匆出了家門,今天他要加班,而孩子平時上的幼兒園也休息,他要把孩子送到一個特殊的幼兒園。

  這個臨時幼兒園是十七所專門為在雙休日和節假日加班的生產一線的職工們設立的。在雙休日或節假日,如果一線職工加班,誰家的孩子沒人照看,只要給所里有關部門打個電話,這個臨時幼兒園就馬上開班,問題就可以得到解決了。照看孩子的人是本單位的退休職工。他們是工會和黨辦的常年志愿者,在生產忙的時候,為一線加班的職工照看無人看管的孩子。只要有需求,他們就會到。

  其實不僅是幫助照看加班職工的孩子,在四院每個一線職工的手里都有一張保障聯系卡,上面有負責保障工作人員的電話號碼,如果工作和生活中有什么困難,撥打上面任何一個電話,都會有人出面幫忙解決。

  “我覺得我們這邊思想政治工作,基本上給我的感受是雪中送炭”,設計師顏安說:“在我們最需要的時候,它一定會出現”。副總師張力寧說,他們不僅照顧一線人員,也關懷和照顧我們的家屬。確實感到很溫暖,工作很安心,能提高工作效率。

  做好小事情 成就大文章

  讓思想政治工作更好地發揮作用,更加深入人心,這是很多國有企業一直在積極探索和追求目標。中國中鐵電氣化局集團有限公司是我國電氣化鐵路建設的一支生力軍,最近幾年,企業員工的結構發生了很大變化,8萬多名職工中有5萬以上是農民工和合同工。為了使這些不同身份的職工能夠與企業同心同德,中鐵電氣化局在開展思想政治工作時,推出了“五同”管理法。

  “五同就是同學習提高人,同勞動激勵人,同管理尊重人,同生活關心人,同待遇體貼人”,中鐵電氣化局集團董事長王其增說:“思想政治工作說到底就是解決人的問題,它要解決把企業員工團結起來、同心同德的問題,要想做到同心就要尊重人,要理解人,把人不能分成三六九等,讓人感覺到公平。待遇問題處理好,才能讓人家感覺到這個企業就是一個家”。

  在中鐵電氣化局集團職工宿舍里,記者看到它的每一個宿舍的門上都掛著這個宿舍所有員工的一個集體合影,他們管這幅照片叫全家福。這張小小的照片在凝聚人心方面發揮的作用卻一點不小。員工說,“我覺得這就是一個家,讓我找到家的感覺”,“我很珍惜這個緣分”。

  像這樣凝聚人心的小方法在中鐵電氣化局集團還有很多。由于員工80%以上是農民工,每到農忙的時候,因為惦記家里的農活,很多人都想請假回家,可這個時候工程建設又往往最為緊張。公司沒有簡單地阻止農民工回家,而是幫助他們算了一筆小賬。

  農村一般有地的話三到五畝地,一畝地要是用機器收割的話,一畝地是70到80塊錢,雇傭一個協議工一天工費是70到80塊錢,花上4天時間用不到1000塊錢就能把家里的事情干干凈凈干完了。一位農民工說,我們都感覺這種方法比較好,單位還把錢先預支給我們。如果要回去的話,最少請一周的假,就少了一周的收入,大致就是1000塊錢,再加上其它的花銷,2000塊錢就沒有了。

      這種從小處入手、從小事做起的思想政治工作方法,就是他們稱為“精耕細作”的“五小”工作法,即:講清小道理、解決小問題、開展小活動、宣傳小人物、營造小環境。

  “這‘五小’實際上把思想政治工作這個大文章,讓它做小,也是一個精耕細作,讓它發揮以小見大的作用”,電氣化局集團王其增說:‘用這樣一個方法把職工隊伍凝聚起來,把力量給它發揮出來“。

  創新激發活力

  近年來,隨著國有企業制度和用工制度改革的日益深化,國企職工隊伍結構出現新變化新特點,思想觀念也更加多元多樣,這對思想政治工作提出了更高的要求。針對這一情況,近日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳轉發了《中央宣傳部、國務院國資委關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的意見》,對國有企業思想政治工作的任務和要求,做出了明確規定。

  國資委副秘書長杜淵泉說,這個意見在強調以往思想政治工作,發揮傳統政治優勢的基礎上,強調創新、要適應新時期,新時代和企業新的發展階段的不同的要求,適應這個企業員工隊伍結構發生的新變化,適應企業面臨的新的市場環境,要把思想政治工作做到企業的生產經營和管理的全過程中,做到職工群眾的心里面,起到潛移默化,提升職工的整體素質,推動企業又好又快發展的作用。

  國企的環境在變,國企的工作方式也在變,在國有企業發展過程中,特別是在思想文化日益多元的社會形勢下,如何把廣大職工的心凝聚起來,如何調動廣大職工的積極性、創造性,思想政治工作面對著很多新課題。在破解這些課題的過程中,國企會生長出新的活力,更好地發揮引領作用,樹立起更好的形象。

        責任編輯:志勇

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